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개인존중의 능력개발 시스템 정착
사원의 개성을 존중하고 미래를 설계할 수 있는 조직체계의 정비
자기주도적 능력향상과 발휘를 적극 지원 다양하고 전문화된 인재의 양성
커뮤니케이션 촉진을 통한 조직의 활성화
리더쉽의 배양과 권한 위양을 통한 실질적 커뮤니케이션 촉진, 정보공유의 활성화
창의적이고 도전적인 인재의 육성과 조직활성화를 통한 밝은 조직문화 형성
능력과 업적 중심의 처우, 보상체계 확립
업적과 능력에 대한 체계적 평가로 자율적 경쟁의 원리를 도입
능력향상에 따른 처우개선과 업적에 상응하는 보상실현으로 사원의 동기 유발
진취적인 조직문화 창달
경쟁력의 원천인 사람 중심의 인사노무관리 혁신
자율과 창의가 숨쉬는 조직 구축
 
구분
직능자격 등급 임금제 (직능급제)
성과 배분제
적용단위
개인단위
전사단위/조직단위(팀,부서)
성격
자격등급과 고과평가에 대응하는 개인별 임금 차별화
경영성과 책임공유 및 집단 인센티브
임금범위
기준임금(본봉) 및 상여금
집단성과급
시행방안
개인 임금인상율 적용
1조직 목표관리(MBO)를통한 팀평가에 의해 매년 성과율 확정 및 적용
 
제이엠티(주)는 자격승격과 직위승진을 분리하여 직위승진의 기회를 누리지 못하는 다수의 직원들에게 직책이 부여되지 않는 대신 직무수행능력 향상정도에 따라 동일 자격등급내 호봉이 상승되는 승호제도와 자격등급을 상승하는 승격제도를 시행하고 있습니다.

구분
승호.승격
승진
적용단위
능력상승, 신분상승
일정한 책임, 직위로 배치
성격
처 우
배치
임금범위
강등없음
강등있음
시행방안
정원없음
정원있음
평가
사후평가(인사고과)
사전평가(인사고과)
 
평 일 : 08:30 ~ 17:30 (주 5일제 근무)
 
정기채용
대졸 신입사원을 선발하는 제도로 다음 해 2월 졸업예정자를 대상으로 선발
시기 : 매년 11월
전형방법 : 1. 서류전형 2. 면접전형 3. 신체검사

상시채용
전형방법 : 1. 서류전형 2. 면접전형 3. 신체검사
내용 : 신문 및 본사 홈페이지, 채용공고 사이트(www.jobkorea.co.kr) 게재
기타문의 : 담당 경영지원실 변성환 과장(bshwan@jmtkorea.com)
문의전화 : 070-7500-4316